F. L. JIMÉNEZ
Guillermo Ulacia, ex vicepresidente ejecutivo del Grupo Arbed (hoy Arcelor-Mittal) y en la actualidad presidente de Innobasque, la Agencia Vasca de Innovación, opina que el laberinto en el se encuentra perdida la economía española tiene salida y que encontrarla sólo será posible «confiando en los recursos locales, dado que nadie va a venir de afuera a ayudarnos, siendo conscientes de que tenemos que trabajar en equipo y valiéndonos de nosotros mismos, pues tenemos la misma capacidad que cualquier otro grupo de personas para desarrollar las soluciones que pueden sacarnos adelante». Así se expresó ayer Ulacia en Avilés delante de las doscientas personas que acudieron al acto en el que el Club Asturiano de la Calidad entregó sus distinciones anuales y que suele contar con un invitado de excepción al que se le pide que esboce su punto de vista sobre algún tema de actualidad.
Guillermo Ulacia disertó sobre la experiencia de Innobasque, la sociedad puesta en marcha en Euskadi para analizar los puntos fuertes de la región y las oportunidades de mercado de sus empresas; más allá de ese cometido, la entidad que preside Ulacia también pretende liderar un proceso innovador que sea puntero en el ámbito europeo en el plazo de veinte años. Para conseguir esos objetivos, el ex responsable siderúrgico destacó varias veces que es imperativo «contar con el apoyo y la complicidad de toda la sociedad». Este esquema de «fomento de la innovación como motor del cambio económico», según comentó el ponente son extrapolables a otros territorios -caso de Asturias-, si bien señaló que «cada región debe fijar la atención en sus potencialidades; probablemente no haya dos casos iguales».
Resumido en una sola frase, el planteamiento sobre el que el presidente de Innobasque apoya su teoría regeneradora de la economía -previa observación de que el modelo actual está obsoleto- es el siguiente: «Tenemos que seguir haciendo las mismas cosas, esas en las que somos buenos, pero mejor, más rápido y de modo diferente a los demás». O lo que es lo mismo: «Competir en la economía globalizada sin perder de vista las señas de identidad que nos diferencian, hacerlo con más calidad que nadie y de la forma más eficiente posible».
Innobasque destaca por ser una agencia de la innovación peculiar en comparación con otras de su estilo: los partidos políticos están excluidos de sus órganos de participación, sus gestores apreciaron a los dos años de funcionamiento que estaban cometiendo errores y rectificaron, trabaja con la vista puesta a largo plazo (año 2030) y en todo momento trata de materializar alianzas entre el sector público y privado para la consecución de sus objetivos.
Tras la conferencia, el Club Asturiano de la Calidad entregó el premio especial «Carlos Canales» a la empresa Seresco y trece sellos acreditativos de excelencia. Éstos fueron para el Ayuntamiento de Avilés, los centros de formación de Alsa, los colegios Loyola y Santa María del Naranco, Asturbega, Cofas, la Federación Asturiana de Empresarios (FADE), la Fundación Edes de educación especial, la Fundación Formación y Empleo de Asturias, Fundición Nodular, el Grupo Isastur, Transinsa y Thyssenkrupp Norte.
fuente: http://www.lne.es/aviles/2012/11/09/recetas-anticrisis-guillermo-ulacia/1324078.html&ct=ga&cad=CAcQARgBIAAoATAAOABA7NTyhAVIAlAAWABiBWVzLUVT&cd=NclOIR9p4IA&usg=AFQjCNFPx35e6L0x8FieDzUTNQOH1g98Uw
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